比尔·格利表示，如今对职业生涯最糟糕的做法就是过于保守

近三十年来，比尔·格利(Bill Gurley)一直是硅谷最具影响力的声音之一——他是Benchmark的普通合伙人，早期对Uber、Zillow和Stitch Fix等公司的投资帮助定义了现代风险资本的模样。如今，这位德州人已移居奥斯汀并退出了积极投资，正将同样的模式识别本能转向不同领域：写书、成立基金会以及设立政策研究所，旨在解决他认为自己真正能够帮助解决的问题。

这本书名为《追逐梦想》(Runnin' Down a Dream)——向汤姆·佩蒂(Tom Petty)致敬，同时也是论证追随激情不仅仅是浪漫化的职业建议，而是一种真正的竞争策略，随着人工智能迅速重塑劳动力市场，这种策略变得更加紧迫。他称之为"追逐梦想基金会"(Running Down a Dream Foundation)的基金会将每年向100人提供5000美元的资助，这些人需要财务缓冲来做出他们一直不敢尝试的飞跃。

我们与格利进行了交谈，讨论了所有这些内容——包括他对科技界前几位同行如今在华盛顿拥有巨大影响力的这一 somewhat surreal 现实的看法，为什么他认为许多年轻创始人采用的"996"奋斗文化听起来令人担忧但实际上并非如此，以及人工智能对职业生涯的真正意义。以下内容经过编辑以缩短和提高清晰度。我们与格利的完整对话将于周二在TC的《StrictlyVC Download》播客节目中发布。

为什么要写这本书？

我经历了一个阅读大量传记的阶段——来自不同领域、不同时代的人——我开始注意到模式，就像我会在不断变化的市场中注意到模式一样。我把这些记录下来。几年后，我受邀在德克萨斯大学演讲，我重新整理了笔记，制作了一个演示文稿。他们将其发布在YouTube上，詹姆斯·克莱尔(James Clear)——他写了《原子习惯》(Atomic Habits)——注意到了并发布了相关内容。这让我开始考虑写一本书。当我经历自己离开风险投资行业并思考下一步想做什么的过程时，很明显我不想写关于风险投资或优步或任何类似的内容。我想做一些能有更大使命的事情。

你与沃顿商学院的研究发现，大约60%的人如果能够重新开始职业生涯，他们会做出不同的选择。这让你感到震惊。为什么？

当我们最初通过SurveyMonkey进行民意调查时，我们得到了七成人的支持。当我们与沃顿商学院更严格地进行研究时，我们得到了六成人的支持。让我印象深刻的一件事是，我们在书中有一句话——生命是"不使用就会失去"的命题——当你年轻时，很难有这样的框架。很难快进你所有的时间并认识到它有多么珍贵。丹尼尔·平克(Daniel Pink)对所谓的"不行动的遗憾"做了大量研究——随着年龄增长，人们最在意的是他们没有尝试的事情，是那块未被翻动的石头。这种观点跨越了多个地理位置和文化。我认为很多善意的父母感到有更大的责任为孩子创造经济稳定，而不是鼓励他们真正探索自己的激情。尤其是现在有人工智能的存在，那可能不是正确的选择。

探索你的激情听起来像是对于那些有财务缓冲的人来说更容易的建议。对于那些靠薪水生活的人，你会说什么？

有几件事。首先，书中介绍了那些从最低层开始攀登到顶峰的人——[名人发型师和企业家]詹·阿特金斯(Jen Atkins)口袋里只有200美元就搬到了洛杉矶。书中没有任何内容表明你需要从任何地方开始，除了从最开始开始。其次，如果你靠薪水生活，我不会鼓励你辞职。我会鼓励你利用空闲时间在手机上制作一个小文档，关于你的"事情"可能是什么。学习。在跳跃之前做好准备。第三——这就是我成立基金会的原因。书的最后一页谈到了这一点：我们将每年向100人提供5000美元的资助，他们正处于完全相同的处境，能够在申请中说服我们，他们已经深思熟虑了自己想去的地方，但需要一点帮助才能到达那里。

多年来，你一直直言不讳地谈论监管俘获——大公司利用监管来巩固自己的地位这一理念。

几年前我在"All-In峰会"上就监管俘获问题发表过演讲——当时我说我担心人工智能公司会试图利用监管来保护自己。我认为这正在发生。另一方面，确实有合理的问题：乔纳森·海特(Jonathan Haidt)的《焦虑的一代》(Anxious Generation)一书已经畅销了近两年，论证社交媒体对儿童非常有害，并有学术研究支持。人们会说我们应该在社交媒体出现前就加以监管，并且需要对人工智能做同样的事情。问题是，在人工智能领域最强烈要求监管的正是这些公司本身，这让我感到怀疑。还有全球层面的考虑——如果美国的人工智能陷入各州监管的纠缠中，而中国模型则自由发展，我们将会被繁文缛节所困。我总是问人们：你最喜欢哪五项监管，它们是如何成功的？你对随机某个州的人知道如何编写真正有效的良好人工智能监管有信心吗？

你所在领域的几位知名人物如今在华盛顿拥有巨大影响力，这有点不真实。你怎么看？

这很有讽刺意味。如果你回顾并观看那次关于监管俘获的演讲，谁能想到几年后大卫·萨克斯(David Sacks)真的会成为[白宫人工智能和加密货币特别顾问]？

早在2018年，红杉资本的迈克·莫里茨(Mike Moritz)在《金融时报》上撰文称，如果美国人开始更加努力工作，他们就会输给中国。这在当时是有争议的，但这里似乎有很多年轻创始人已经接受了一种严苛的工作文化——996的理念。你对正在发生的事情有什么看法？

老实说，我有点喜欢这样。我认为硅谷在新冠疫情期间变得非常懒惰——人们不来办公室，文化变得松散，这是我多年来在那里从未见过的。我已经去过中国六次。我知道迈克尔·莫里茨描述的是什么，他说我们会输不是因为对方更聪明，而是因为他们有更好的职业道德。但关键是：如果你研究许多领域的成功人士，当我们看到运动员每天练习12小时或艺术家痴迷于他们的创作时，我们认为这很棒。没有人说乔丹没有工作与生活的平衡。我们只是没有将同样的逻辑应用到创办公司上。如果那些创始人非常热爱他们所做的事情，并且觉得这是全力以赴的时刻，那恰恰是这本书的要点：找到让你有这种感觉的事情。

你在书中谈到了导师关系。什么是优秀的导师关系，人们如何找到一位导师？

最重要的一件事是要摆脱自助传播世界里的这种想法："去找一位导师"，然后每个人都跑去给那些高得离谱、遥不可及的人打电话，这行不通。对于那些目前确实遥不可及的人，我称他们为"理想导师"——为他们创建一个形象，就像我谈到梦想工作文件夹时所说的那样。收集他们写的所有书籍、做的播客、接受的采访，并研究他们。你不需要直接与某人交谈就能从他们那里学到很多东西，尤其是在现代。然后，对于你的真正导师，目标要比你原本打算的低两个层次。发现某人——像LinkedIn这样的工具使这变得非常容易——成为第一个给他们打电话并请他们成为导师的人，因为他们会感到荣幸。他们会因为你认识他们而感到荣幸。想象一下任何人第一次接到成为导师的电话。这是一种很棒的感觉。与目标过高相比，这种互动会给你带来更多的成功。

给你讲一个有趣的故事：我开始接到很多想要进入风险投资领域的人的电话，于是我写了一份三页的PDF，名为《所以你想成为一名风险投资人》，第三页隐藏的内容基本上是——去做X，去做Y，去做Z，然后回来告诉我结果如何。拿到这份文档后最终与我交谈的人数，只是我发送人数的一小部分。当你给他们一点家庭作业时，人数减少得多么可笑啊。

你在人工智能的影响变得更加清晰之前就开始了这本书的工作。这是否会改变人们应该如何思考他们的职业生涯？

如果你遵循传统路径——通过大学职业中心，在名单上注册，等待招聘人员安排20分钟的时间 slot 与30人面谈——你看起来像一个齿轮。你看起来像是批量生产的。对于那群人来说，人工智能看起来很可怕，也许确实应该如此。但如果你正在开拓自己的道路，使用书中的技巧，成为我所说的"唯一候选人"——因为你有意构建而使路径看起来完全独特的人——那么这本书中的每一种工具都会被人工智能放大。在世界历史上，学习从未像现在这样容易。如果你正在朝它前进，如果你正在成为你所在领域最了解人工智能的人，这东西绝对是一种超能力。