在变化的风险投资领域,这位高管正加倍押注于被忽视的创始人
02-16-2026
硅谷的大部分风险投资机构多年来一直追逐大规模融资和热门的人工智能交易。与此同时,Stacy Brown-Philpot正在以风险投资早期的方式运营Cherryrock Capital,向那些大型机构通常忽视的创始人提供较小规模的A轮和B轮投资。
这位前TaskRabbit首席执行官和拥有十年谷歌资历的资深人士一年前创立了Cherryrock,她发现了一个她所谓的持续存在的缺口:为处于关键增长阶段、构建软件公司的"投资不足的企业家"提供资本渠道。
Brown-Philpot告诉TechCrunch:"当我离开TaskRabbit时,我花了一些时间思考下一步该做什么,并看到了市场中的这个缺口,即获取资本的渠道,特别是对那些投资不足的企业家而言。"她25年前最初来到湾区时,就计划成为一名风险投资家,甚至在斯坦福商学院的申请文章中就写到了这一点。在谷歌度过十年时光并带领TaskRabbit成功出售给宜家(IKEA)后,她终于回到了最初的计划。
她回到这个领域是有原因的。在创立Cherryrock之前,Brown-Philpot是软银机会基金投资委员会的成员,该基金是2020年启动的1亿美元资金,用于支持服务不足的企业家。这段经历证明了被忽视的创始人并不缺乏。
软银本身在2023年底将机会基金出售给了其领导团队,退出了这一专注于多元化的倡议。与此同时,Brown-Philpot则加倍投入,创立了自己的基金。到2025年2月她完成Cherryrock首支基金的募集时,她已经有超过2000家公司进入其投资渠道。
Cherryrock计划从其首支基金中进行12至15项投资——这是一种集中投资的方式,与做出数十笔投资的种子基金或写下九位数支票的大型基金形成鲜明对比。Brown-Philpot也在从容行事;在宣布基金成立一年后,她和她的团队,包括在风险投资公司IVP工作九年的联合创始人Saydeah Howard,只支持了五家公司,这使他们完成了目标的约三分之一。在这个许多基金几乎在募集资金后立即急于部署资本的时代,Brown-Philpot的稳健步伐是向早期一代风险投资家的致敬。
Brown-Philpot对"投资不足"的创始人的关注——这是当前政治气候下的一种谨慎措辞——意味着支持那些可能不符合典型硅谷模式的创业者。
当被直接问及当前的政治环境,其中DEI(多元化、公平和包容)已成为争议焦点时,Brown-Philpot毫不畏惧。"这完全不会改变我们的投资理念,"她说。"当我们看那些决定支持Cherryrock的人,如摩根大通和美国银行...这些是期望产生回报的金融机构。我们作为投资者的工作就是做到这一点。"
除了这些投资者外,Cherryrock的有限合伙人名单还包括高盛资产管理、万通保险和梅琳达·盖茨的Pivotal Ventures。其中一些在特朗普政府的压力下已经减少了明确的多元化承诺。然而,Brown-Philpot可能会发现自己处于一个意想不到的有利位置。
加州一项新的多元化报告法要求与加州有关联的风险投资公司报告其投资组合公司创始团队的统计数据,第一个截止日期在4月。与一些面临法律挑战的企业多元化倡议不同,该法律侧重于透明度而非强制性规定,要求报告但不设配额。对于像Cherryrock这样已经在追踪并优先投资多元化创始人的公司来说,合规是"基本要求",正如Brown-Philpot所说。"你衡量什么,就实现什么。"
Brown-Philpot的视角受到她在多个机构立足点的启发。除了Cherryrock外,她还担任惠普、StockX和斯坦福大学的董事会成员——这些角色使她能够洞察企业买家和下一代创始人。在斯坦福,她观察着学生们应对人工智能对就业影响的问题。"我在校园里看到的是,学生们正在规划一条道路,并找到为自己创造机会的方式,"她说。
她的投资组合反映了她的投资理念。一项投资是Coactive AI,由Cody Coleman领导,他是麻省理工学院的毕业生,拥有麻省理工学院和斯坦福大学的哲学和工程学高级学位。该公司为媒体和娱乐行业提供多模态人工智能基础设施,这是一个在AI生成内容争议后目前受到严格审查的行业。Cherryrock与Emerson Collective共同领导了Coactive的B轮融资。
另一项投资是Vitable Health,由Joseph Kitonga创立,他是Thiel Fellow和Y Combinator的校友。这家位于费城的公司为雇主和小时工提供按需的基础医疗保健保险——这正是Brown-Philpot在TaskRabbit作为独立公司运营的最后几年中作为首席执行官非常了解的人群类型。Kitonga"正是我们想要支持的创始人类型,"Brown-Philpot说。"他言行一致。"Brown-Philpot最初通过她在软银机会基金的工作,在Vitable的种子阶段进行了投资。
当被问及其运营理念时,Brown-Philpot对退出策略持务实态度。"上市非常困难,"她说。"大多数公司不会上市,它们最终会被收购。"在一个常常对IPO前景过度承诺的行业中,这是一种令人耳目一新的诚实观点。她以TaskRabbit出售给宜家为例,证明正确的收购可以创造持久价值。
至于2026年,Brown-Philpot的优先事项很简单:"我们正在积极部署资本。"她正在寻找已经实现规模化产品市场契合的A轮和B轮公司,让创始人自己定义这意味着什么。当更广泛的风险投资生态系统辩论多元化倡议的未来时,她专注于寻找优秀的创始人,无论他们身在何处。
"我来自底特律,"她说。"困难的事情确实困难,但我们知道如何应对困难。"
这位前TaskRabbit首席执行官和拥有十年谷歌资历的资深人士一年前创立了Cherryrock,她发现了一个她所谓的持续存在的缺口:为处于关键增长阶段、构建软件公司的"投资不足的企业家"提供资本渠道。
Brown-Philpot告诉TechCrunch:"当我离开TaskRabbit时,我花了一些时间思考下一步该做什么,并看到了市场中的这个缺口,即获取资本的渠道,特别是对那些投资不足的企业家而言。"她25年前最初来到湾区时,就计划成为一名风险投资家,甚至在斯坦福商学院的申请文章中就写到了这一点。在谷歌度过十年时光并带领TaskRabbit成功出售给宜家(IKEA)后,她终于回到了最初的计划。
她回到这个领域是有原因的。在创立Cherryrock之前,Brown-Philpot是软银机会基金投资委员会的成员,该基金是2020年启动的1亿美元资金,用于支持服务不足的企业家。这段经历证明了被忽视的创始人并不缺乏。
软银本身在2023年底将机会基金出售给了其领导团队,退出了这一专注于多元化的倡议。与此同时,Brown-Philpot则加倍投入,创立了自己的基金。到2025年2月她完成Cherryrock首支基金的募集时,她已经有超过2000家公司进入其投资渠道。
Cherryrock计划从其首支基金中进行12至15项投资——这是一种集中投资的方式,与做出数十笔投资的种子基金或写下九位数支票的大型基金形成鲜明对比。Brown-Philpot也在从容行事;在宣布基金成立一年后,她和她的团队,包括在风险投资公司IVP工作九年的联合创始人Saydeah Howard,只支持了五家公司,这使他们完成了目标的约三分之一。在这个许多基金几乎在募集资金后立即急于部署资本的时代,Brown-Philpot的稳健步伐是向早期一代风险投资家的致敬。
Brown-Philpot对"投资不足"的创始人的关注——这是当前政治气候下的一种谨慎措辞——意味着支持那些可能不符合典型硅谷模式的创业者。
当被直接问及当前的政治环境,其中DEI(多元化、公平和包容)已成为争议焦点时,Brown-Philpot毫不畏惧。"这完全不会改变我们的投资理念,"她说。"当我们看那些决定支持Cherryrock的人,如摩根大通和美国银行...这些是期望产生回报的金融机构。我们作为投资者的工作就是做到这一点。"
除了这些投资者外,Cherryrock的有限合伙人名单还包括高盛资产管理、万通保险和梅琳达·盖茨的Pivotal Ventures。其中一些在特朗普政府的压力下已经减少了明确的多元化承诺。然而,Brown-Philpot可能会发现自己处于一个意想不到的有利位置。
加州一项新的多元化报告法要求与加州有关联的风险投资公司报告其投资组合公司创始团队的统计数据,第一个截止日期在4月。与一些面临法律挑战的企业多元化倡议不同,该法律侧重于透明度而非强制性规定,要求报告但不设配额。对于像Cherryrock这样已经在追踪并优先投资多元化创始人的公司来说,合规是"基本要求",正如Brown-Philpot所说。"你衡量什么,就实现什么。"
Brown-Philpot的视角受到她在多个机构立足点的启发。除了Cherryrock外,她还担任惠普、StockX和斯坦福大学的董事会成员——这些角色使她能够洞察企业买家和下一代创始人。在斯坦福,她观察着学生们应对人工智能对就业影响的问题。"我在校园里看到的是,学生们正在规划一条道路,并找到为自己创造机会的方式,"她说。
她的投资组合反映了她的投资理念。一项投资是Coactive AI,由Cody Coleman领导,他是麻省理工学院的毕业生,拥有麻省理工学院和斯坦福大学的哲学和工程学高级学位。该公司为媒体和娱乐行业提供多模态人工智能基础设施,这是一个在AI生成内容争议后目前受到严格审查的行业。Cherryrock与Emerson Collective共同领导了Coactive的B轮融资。
另一项投资是Vitable Health,由Joseph Kitonga创立,他是Thiel Fellow和Y Combinator的校友。这家位于费城的公司为雇主和小时工提供按需的基础医疗保健保险——这正是Brown-Philpot在TaskRabbit作为独立公司运营的最后几年中作为首席执行官非常了解的人群类型。Kitonga"正是我们想要支持的创始人类型,"Brown-Philpot说。"他言行一致。"Brown-Philpot最初通过她在软银机会基金的工作,在Vitable的种子阶段进行了投资。
当被问及其运营理念时,Brown-Philpot对退出策略持务实态度。"上市非常困难,"她说。"大多数公司不会上市,它们最终会被收购。"在一个常常对IPO前景过度承诺的行业中,这是一种令人耳目一新的诚实观点。她以TaskRabbit出售给宜家为例,证明正确的收购可以创造持久价值。
至于2026年,Brown-Philpot的优先事项很简单:"我们正在积极部署资本。"她正在寻找已经实现规模化产品市场契合的A轮和B轮公司,让创始人自己定义这意味着什么。当更广泛的风险投资生态系统辩论多元化倡议的未来时,她专注于寻找优秀的创始人,无论他们身在何处。
"我来自底特律,"她说。"困难的事情确实困难,但我们知道如何应对困难。"