Didero获3000万美元融资 将制造业采购置于"智能代理"自动驾驶模式

在疫情期间运营亚洲电商初创企业Markai时，蒂姆·斯宾塞(Tim Spencer)深刻体会到制造业采购的复杂性。

"我们有数千家供应商，产品分销到世界各地的几十个国家，"斯宾塞(左图)向TechCrunch表示。他的员工被供应商筛选、价格谈判、订单跟踪和付款管理的手工复杂性所压倒。

"我发现自己在领导一个实际上并未为成功而组建的庞大团队，"他说。2023年，他出售了Markai，当时人们开始认识到生成式AI可以简化制造商和分销商面临的最耗时的采购障碍。

同年晚些时候，斯宾塞与洛伦茨·帕尔胡贝尔(Lorenz Pallhuber，中图)和汤姆·佩蒂(Tom Petit，Landis前技术联合创始人)共同创立了Didero。帕尔胡贝尔是麦肯锡(McKinsey)采购业务的老将。

Didero的使命是自动化全球采购的许多复杂性，该公司刚刚完成了3000万美元的A轮融资，由Chemistry和Headline共同领投，微软风投基金M12也参与了此轮融资。

"全球贸易依赖于自然语言沟通，包括电子邮件、微信、电话、采购订单和装箱单，"斯宾塞说。

在生成式AI出现之前，这些零散的信息必须由人工跟踪，相关人员整天追着供应商跑，手动更新记录系统。Didero声称其平台可以吸收这些沟通信息，将采购工作流程的很大一部分置于自动驾驶模式。

Didero作为代理式AI层运行，位于公司现有的ERP系统之上，充当协调者角色，读取传入的通信内容并自动执行必要的更新和任务。

"目标是从'我需要一件商品'到付款完成，无需动一根手指，"斯宾塞说。

与使用AI简化企业采购的Levelpath、Zip或Oro Labs不同，Didero专注于供应链。其平台面向需要采购用于制造或销售产品的原材料和投入品的制造商和分销商。

Didero有一些规模较小的竞争对手，能够处理该公司所做的部分任务。例如，Cavela和Pietra帮助品牌与制造商对接并协商价格，但根据斯宾塞的说法，这些公司服务于中小型企业，不处理从首次报价到最终付款的整个采购流程。

Didero有数十家客户，但只提及了一家，即提供可持续植物基包装的Footprint公司。