Didero获3000万美元融资，将制造采购置于"智能代理"自动驾驶模式

在疫情期间运营亚洲电商初创公司Markai时，蒂姆·斯宾塞(Tim Spencer)深刻体会到制造业采购的复杂性有多高。

"我们有数千家供应商，产品分销到世界各地的几十个国家，"斯宾塞(左图)对TechCrunch表示。他的员工在供应商寻源、价格谈判、订单跟踪和付款管理等方面的手动复杂性面前不堪重负。

"我发现自己领导着一个实际上并未为成功做好准备的团队，"他说。2023年，他卖掉了Markai，当时人们已经清楚地看到，生成式人工智能可以简化制造商和分销商面临的最耗时的采购障碍。

同年晚些时候，斯宾塞与洛伦兹·帕尔胡贝尔(Lorenz Pallhuber，中图)和汤姆·佩蒂(Tom Petit，Landis前联合技术创始人)共同创立了Didero。帕尔胡贝尔是麦肯锡(McKinsey)采购实践领域的资深专家。

Didero的使命是自动化全球采购的许多复杂性，该公司刚刚完成了3000万美元的A轮融资，由Chemistry和Headline共同领投，微软风投基金M12也参与了投资。

"全球贸易依赖于自然语言交流，"斯宾塞说。"它包括电子邮件、微信、电话、采购订单和装箱单。"

在生成式人工智能出现之前，这些零散的信息必须由人类来跟踪，他们整天忙于追赶供应商并手动更新记录系统。Didero声称其平台可以处理这些通信，将采购工作流程的很大一部分置于自动驾驶模式。

Didero作为一个智能AI层运行在公司的现有ERP系统之上，充当协调者的角色，读取传入的通信并自动执行必要的更新和任务。

"目标是从'我需要一件商品'到完成付款，无需任何手动操作，"斯宾塞说。

与使用AI简化企业采购的Levelpath、Zip或Oro Labs不同，Didero专注于供应链。其平台面向需要采购用于制造或销售其产品的原材料和投入品的制造商和分销商。

Didero有一些规模较小的竞争对手，能够处理该公司所做的一些任务。例如，Cavela和Pietra帮助品牌与制造商进行寻源和价格谈判，但根据斯宾塞的说法，这些公司服务于中小型企业，不处理从首次报价到最终付款的完整采购流程。

Didero拥有数十家客户，但只提到了一家，即提供可持续植物基包装的Footprint。